O Programa de Gerenciamento de Risco e o Gerenciamento de Risco Ocupacional buscam oferecer mais segurança no ambiente de trabalho e melhor qualidade de vida e bem-estar aos colaboradores, porém, é muito importante entender cada um deles e saber a função de cada um deles!

Dentro de um ambiente de trabalho existem regras e normas que devem ser respeitadas a fim de garantir a ordem, a segurança, a saúde e a produtividade para todos os colaboradores. Tanto a estrutura organizacional, quanto o ambiente de trabalho devem estar organizados de forma a oferecer um local seguro e propício para que o colaborador possa exercer sua função.

Dentro da saúde e da segurança do trabalho, há diversas normas regulamentadoras com programas específicos, laudos e medições que devem ser implantados e cumpridos para que o objetivo de um ambiente de trabalho saudável e seguro seja alcançado.

O PGR e o GRO são documentos de gestão, relacionados à saúde e à segurança do trabalhador, que devem ser implantados em todas as empresas.

Ainda há muita confusão entre o PGR e o GRO, por isso, iremos explicar melhor a diferença entre eles e como adequá-los à realidade do cotidiano da sua empresa.

O Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) é um programa que serve para documentar e registrar os riscos presentes no ambiente de trabalho, e o que deve ser feito para tornar o ambiente mais seguro. O PGR é uma ferramenta fundamental para a promoção da saúde e segurança do trabalho. 

Dessa forma, é possível prevenir o surgimento de acidentes e doenças ocupacionais decorrentes das atividades realizadas e assim proteger a saúde física e psicológica dos trabalhadores.

O PGR está alinhado à NR-01, norma regulamentadora que estabelece as principais regras, diretrizes, requisitos para o gerenciamento de riscos ocupacionais e as medidas de prevenção em Segurança e Saúde no Trabalho. 

Como PGR deve ser implementado

A implementação do PGR ocorre por meio de uma análise criteriosa sobre os agentes de riscos que o trabalhador está exposto durante as diversas etapas do seu trabalho. Isso inclui diagnosticar os pontos responsáveis pelo perigo, além de suas causas e possíveis consequências, de forma que seja possível determinar as principais medidas para que sejam controladas.

Para o PGR eficiente ainda é necessário a elaboração de procedimentos operacionais como:

• Promover treinamentos adequados
• Fornecimento e estimulação do uso de EPI’s
• Acompanhamento dos riscos
• Planejamento para ações corretivas
• Elaborar ordens de serviço sobre segurança e saúde no trabalho, dando ciência aos trabalhadores
• Manter atualizado as informações aos trabalhadores

Principais diferenças entre PGR e GRO

Enquanto o GRO identifica, avalia e controla os riscos, o PGR documenta esses riscos em forma de inventário e plano de ação. 

O GRO é um conjunto de atividades de gestão voltadas para construir uma empresa livre de riscos à saúde e segurança dos colaboradores. Para isso, são adotadas medidas para identificar, avaliar e prevenir acidentes e doenças causadas por agentes presentes no ambiente de trabalho ou pelas atividades profissionais.

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